Xbox ne veut plus seulement jouer à armes égales avec Sony et Nintendo. D’ici la mi-2030, Microsoft vise la pole position des marges bénéficiaires, un objectif assumé par Asha Sharma, CEO de la branche gaming. Exclusivités, diversification multimédia et nouveaux partenariats, dont en Chine : la stratégie est affichée. Mais les détails chiffrés de ces marges ne sont pas précisés dans les déclarations de la dirigeante. Les joueurs, eux, attendent de voir si cette quête de rentabilité ne se fera pas à leurs dépens.
Dans un entretien avec CNBC, Sharma a indiqué que Microsoft travaille à atteindre cet objectif d’ici la mi-2030, avec plusieurs plans : davantage de titres exclusifs et une progression sur le marché des jeux casual. Elle évoque aussi des plans à long terme pour les plus grandes franchises et de nouveaux partenariats à l’échelle mondiale, dont la Chine.
Sharma a formulé cette ambition dans un message publié sur Xbox : « Nous construirons des plans à long terme pour nos plus grandes franchises, dans le cinéma, la télévision, les produits de consommation, le sponsoring et les expériences live, et nous nouerons de nouveaux partenariats à l’échelle mondiale, notamment en Chine. »
Le défi est important, mais le corpus ne détaille ni les marges actuelles de Xbox, ni celles de PlayStation ou de Nintendo. Ce qui est affiché, c’est la volonté de combler l’écart avec ses rivaux.
Les joueurs pourraient légitimement s’interroger sur la place de la créativité dans cette stratégie. Si Microsoft veut rattraper ses concurrents, il lui faudra prouver que ses ambitions multimédias ne se feront pas au prix de jeux moins aboutis ou moins nombreux. La rentabilité de Xbox en 2030 passera-t-elle par des sacrifices côté créativité ?
Entre les promesses de Sharma et la réalité du terrain, le compte à rebours est lancé. Une chose est sûre : la bataille des marges ne fait que commencer.
